5月27日上(shang)午，浙(zhe)江省(sheng)藥(yao)品(pin)監督(du)(du)管(guan)理(li)局(ju)(ju)黨(dang)(dang)組書(shu)記、局(ju)(ju)長(chang)徐潤龍一行來英(ying)(ying)特集(ji)(ji)(ji)團調(diao)研，省(sheng)藥(yao)品(pin)監督(du)(du)管(guan)理(li)局(ju)(ju)副局(ju)(ju)長(chang)、黨(dang)(dang)組成(cheng)員、人(ren)事(shi)處處長(chang)王嘉(jia)薇，杭州市市場監督(du)(du)管(guan)理(li)局(ju)(ju)黨(dang)(dang)委(wei)委(wei)員、副局(ju)(ju)長(chang)馮世聯，杭州高新區（濱江）黨(dang)(dang)委(wei)副書(shu)記、管(guan)委(wei)會主任(ren)、區長(chang)鄭迪，相關(guan)職能處室負(fu)責人(ren)等陪同調(diao)研。省(sheng)國貿(mao)集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)(dang)委(wei)委(wei)員、董(dong)事(shi)、英(ying)(ying)特集(ji)(ji)(ji)團董(dong)事(shi)長(chang)姜巨舫(fang)，英(ying)(ying)特集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記、總經理(li)應(ying)徐頡，省(sheng)國貿(mao)集(ji)(ji)(ji)團數字(zi)與(yu)信息化(hua)部負(fu)責人(ren)、英(ying)(ying)特集(ji)(ji)(ji)團相關(guan)領導(dao)參加調(diao)研交流。
座談會上，徐潤龍一行聽取(qu)了(le)(le)英特(te)數字化建(jian)設(she)(she)工(gong)作與(yu)藥(yao)品安全智慧監管“黑匣子”工(gong)程建(jian)設(she)(she)情況(kuang)、英特(te)“未來(lai)藥(yao)房”建(jian)設(she)(she)設(she)(she)想匯報，并就相關內容進行了(le)(le)深入交(jiao)流。
徐潤龍充分肯定(ding)了(le)英(ying)特集團近(jin)年來取(qu)得的(de)(de)成績和在抗擊新冠肺炎疫情(qing)中作出的(de)(de)貢獻(xian)，對英(ying)特集團多年來在行(xing)業變(bian)化中堅(jian)守初心(xin)、勇擔(dan)使命表示(shi)贊賞。他指出英(ying)特人有情(qing)懷、有理念，監管部門與企業是責(ze)任共(gong)(gong)同體、命運共(gong)(gong)同體、發(fa)展共(gong)(gong)同體。
對于(yu)下步工作(zuo)，徐(xu)潤龍提出三點(dian)要(yao)(yao)求：一是(shi)對更大場景要(yao)(yao)謀(mou)劃。要(yao)(yao)從(cong)數字(zi)政府(fu)、數字(zi)社會、數字(zi)經濟(ji)上著手，特別是(shi)在數字(zi)社會、數字(zi)經濟(ji)方面要(yao)(yao)謀(mou)劃更廣、更大、更深。二是(shi)對更全流程要(yao)(yao)謀(mou)劃。要(yao)(yao)通過數字(zi)化手段，打造全流程、全生命周(zhou)期(qi)服務體系。三是(shi)對更新應用(yong)要(yao)(yao)謀(mou)劃。要(yao)(yao)做好頂層設(she)(she)計，將思路(lu)變成措(cuo)施、想法(fa)變成辦法(fa)、設(she)(she)計變成應用(yong)。
姜巨舫表(biao)示，英(ying)特(te)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)數字(zi)化(hua)建(jian)設已實(shi)現縱向到(dao)底、橫向到(dao)邊，做(zuo)到(dao)全(quan)品類、全(quan)過(guo)程、全(quan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、全(quan)覆蓋和一(yi)體化(hua)、專業(ye)(ye)化(hua)、扁平化(hua)，企業(ye)(ye)經營實(shi)現可(ke)(ke)視、可(ke)(ke)控、可(ke)(ke)追溯，風險可(ke)(ke)知、可(ke)(ke)控、可(ke)(ke)承(cheng)受；“未來藥房”建(jian)設初(chu)衷和定位是致力(li)于人類健(jian)康服(fu)務(wu)，統籌治理端(duan)(duan)、市場(chang)端(duan)(duan)和服(fu)務(wu)端(duan)(duan)，發揮(hui)線上線下相結合的優勢，實(shi)現全(quan)生命周期服(fu)務(wu)，做(zuo)強未來終端(duan)(duan)業(ye)(ye)務(wu)。下一(yi)步，英(ying)特(te)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)將以(yi)數字(zi)化(hua)變(bian)(bian)革引領業(ye)(ye)務(wu)創新、組織變(bian)(bian)革、價值提升，在深化(hua)細化(hua)優化(hua)數字(zi)化(hua)改革方面下功夫；試點探(tan)索、逐步完善、復制擴張，形(xing)成(cheng)“英(ying)特(te)有為、推進有序、客戶(hu)有感、各方有效(xiao)”的良好局面，打造有特(te)色、差異化(hua)，有價值、品牌化(hua)的商業(ye)(ye)模式，以(yi)實(shi)際(ji)行動為“健(jian)康浙江”建(jian)設做(zuo)出英(ying)特(te)應有的貢(gong)獻。